氣候愈來愈熱，房市景氣卻愈來愈冷，從2024年第四季至2025年上半年，交易量持續縮減，歷經9個多月將近300天的冷市，以收取買賣交易服務費為主的房仲業苦不堪言。2025年上半年與去年同期相較，23.8%的業者業績衰退60%以上，其中更有37.2%業者可能轉業，管制政策與經營環境的劣勢若未改善，將嚴重威脅全台十餘萬房仲業從業人員的基本生計。

中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會（下稱房仲全聯會），2025年7月針對「房仲業者經營現況調查」進行網路民調，回收問卷調查結果顯示如下：

1.今年上半年與去年同期相較，業績衰退40%-60%佔21.3%，衰退60%-80%佔11.7%，衰退80%以上佔12.1%；業績成長約佔8.3%。

2.約有24.5%非連鎖品牌房仲業者，業績衰退80%以上。

3.52.4%房仲業受訪者，預期2025年整體收店率達5%以上。其中28.2%認為收店5%-10%；24.2%預期收店率達10%以上。

4.31.8%房仲業受訪者可能轉業，5.4%確定轉業，19.5%未決定。其中非連鎖品牌業者41.2%可能轉業，6.9%確定轉業。

5.轉業選擇前三名，分別為餐飲業(45.1%)、旅遊業(26.2%)及外送快遞業(24.3%)。

房仲全聯會理事長王瑞祺表示，在央行第七波信用管制及美國關稅的雙重打擊之下，全台房屋買賣交易量大減，根據內政統計月報資料顯示，今年上半年與去年同期相較減少26.4%，創下2018年以來同期新低；再加上近年房仲會員店數大增，截至2025年6月底止，全台會員家數達7,940家，近2年就增加了470家，大幅稀釋整體平均交易件數，現今又遇上交易量大減，粥少僧多狀況下，房仲業從業人員陷入困境。

王瑞祺理事長說，在這波變化中，他十分關注非連鎖品牌業者的動態，這些業者約占整體會員50%，多數屬於深耕當地的資深在地業者，對區域業界生態平衡極為重要。非連鎖品牌業者原本的人力物力有限，景氣變動下的壓力相對較大，業者平均年齡也較高，因此表達對收店或轉業的比例較高。

房仲全聯會智庫委員會總會長林金雄則表示，房仲業受到內外夾擊，經濟受制於關稅政策及匯率，房仲業貸款政策掐住流通，目前不利的經營環境，預料在短期內難以改變，他建議地方公會多多介入輔導及關注，或為調整業務項目比例加強租賃服務，或是協助提供友善金融機構等等，協助會員業者及非連鎖品牌業者度過難關。

王瑞祺表示，危機就是轉機，對於房仲業未來發展仍具信心，或許此時也是產業結構及服務內容重新調整的好時機，像是建立區域聯盟、整合服務上下游、銷售建商餘屋、加入租賃公會擴大陣線至包租代管等等，也許正是下階段新房仲的起點。王瑞祺最後呼籲政府，美國關稅協議給台灣經濟帶來很高的不確定性，各產業都嚴陣以待，請政府正視房仲產業生存危機，畢竟十餘萬房仲從業人員背後的十餘萬家庭生計，呼籲政府順應民意將信用管制適度放寬，讓買賣交易量回到常軌。